如果你(nǐ)參加過蘋果新品發售的搶購，或是排隊買過 Air Jordan、Yeezy 限量版球鞋，那(nà)你(nǐ)一定不會(huì)對一加 Pop-up 閃店(diàn)活動的火(huǒ)熱氣氛感到陌生(shēng)。成百上(shàng)千的用戶排成長龍，滿懷緊張的心情，迫不及待地想第一時(shí)間(jiān)上(shàng)手最新的一加旗艦一加 6。全球的“加油”們紛紛參與到這場(chǎng)盛宴中來(lái)，共同感受因熱愛(ài)而彙聚在一起的氛圍。
獨特的“一加現象”
近日，一加手機在全球 11 個(gè)國家(jiā)，包括中國北京、上(shàng)海、深圳和(hé)成都在內(nèi)的 26 個(gè)城市舉行(xíng)了一加 6 線下 Pop-up 閃店(diàn)活動。根據一加手機社交媒體(tǐ)數(shù)據顯示，此次活動全球參與人(rén)數(shù)超過 15000 人(rén)，受到了用戶們的熱烈歡迎。在德國，有(yǒu)用戶等了足足 17 個(gè)小(xiǎo)時(shí)，在紐約 Pop-up 活動最早來(lái)到現場(chǎng)的用戶等了 11 個(gè)小(xiǎo)時(shí)，而在印度的班加羅爾，消費者們對于一加 6 的熱情甚至讓他們忘記了正在下雨排隊的事實。
在印度班加羅爾，出現千人(rén)冒雨排隊購機的情景
值得(de)一提的是，一加的 Pop-up 閃店(diàn)活動此前一直在國外開(kāi)展，當下國內(nèi)用戶其實還(hái)未形成對其“閃店(diàn)活動”的成型認知。此次一加在國內(nèi)首度舉行(xíng) Pop-up，依靠自身對用戶強大(dà)的影(yǐng)響力，吸引了大(dà)量的粉絲前來(lái)排隊搶購。這對于國內(nèi)的消費者來(lái)說，是一次難得(de)的新鮮體(tǐ)驗，畢竟國內(nèi)排隊買手機新品這件事，從前隻會(huì)發生(shēng)在果粉身上(shàng)，國産手機廠商鮮有(yǒu)這樣的現象。但(dàn)一加卻做(zuò)到了，席卷全球的火(huǒ)爆程度形成了其獨特的“一加現象”。
一加 Pop-up 首次引入國內(nèi)，便引發大(dà)規模排隊熱潮
一加 CEO 劉作(zuò)虎也在社交媒體(tǐ)上(shàng)表示：“這是一加手機有(yǒu)史以來(lái)舉行(xíng)的最大(dà)規模、影(yǐng)響範圍最廣的一次世界性 Pop-up 活動, 感謝全球用戶的熱情參與，一加正在快速成長。”
其實，一加 Pop-up 閃店(diàn)活動舉辦至今已有(yǒu)四年曆史。早于 2015 年，一加手機首次在紐約時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展 Pop-up 閃店(diàn)活動時(shí)，便吸引了當地用戶大(dà)排長龍。自此以後，一加手機的每場(chǎng) Pop-up 閃店(diàn)活動，都會(huì)吸引全球範圍的大(dà)批用戶排隊搶購。經過四年的發展，如今 Pop-up 閃店(diàn)活動已成為(wèi)一加的一種傳統，而全球用戶排隊搶購一加新機的熱潮也逐漸演變成獨特的“一加現象“。
隻做(zuò)精品
無論國內(nèi)還(hái)是國外，一加均顯示了它獨特的魅力。事實上(shàng)一加 Pop-up 閃店(diàn)活動所展現的“一加現象”是其長期以來(lái)堅持精品化路線的必然結果。
一加是 Android 手機陣營中為(wèi)數(shù)不多(duō)堅持每年隻推出 1~2 款旗艦産品的企業。對精品化路線的堅持，體(tǐ)現着一加手機 CEO 劉作(zuò)虎對于産品和(hé)品質的極緻追求。
作(zuò)為(wèi)一加最大(dà)的産品經理(lǐ)，劉作(zuò)虎表示自己忍受不了“長得(de)一般、性能一般”的産品。“我個(gè)人(rén)真的不擅長卡位做(zuò)一款預設産品成本的産品，這也跟我們的産品理(lǐ)念不相符合，每次在規劃一加産品的時(shí)候我總是想，怎麽樣把最好的技(jì)術(shù)和(hé)工藝帶給大(dà)家(jiā)，我喜歡和(hé)追求的始終是高(gāo)品質的精品。”劉作(zuò)虎在一加 6 發布會(huì)上(shàng)說到。
